Материалы Контролит®

Кровля адаптированная к возможности сверхточной инструментальной диагностики герметичности гидроизоляции.

Подробнее »
Контролит - кровельный материал нового поколения

Изотест 2.0®

Комплект кровельного оборудования неразрушающего контроля для дефектоскопии гидроизоляции мягких кровель.

Подробнее »
Комплект Изотест 2.0

Обследование кровли

Сверхточная инструментальная диагностика герметичности гидроизоляции высоковольтным методом.

Подробнее »
Обследование кровли

Наши клиенты

ГК Электроинжиниринг

Наша компания занимается научными разработками и внедрением проектов по созданию систем и технических решений сверхточного мониторинга и диагностики герметичности гидроизоляции электрофизическими методами.

Наша миссия

«Нашими технологиями мы увеличиваем продолжительность службы гидроизоляционных систем, сокращая объем кровельного мусора, таким образом, внося свой посильный вклад в глобальную экологическую стабильность – «Сохраняя будущее в настоящем»

Наша команда

Дубровский Александр Сергеевич
Председатель правления, Управляющий
Починок Анатолий Кириллович
Сопредседатель правления
Паршуков Николай Сергеевич
Руководитель проектов развития
член правления
Дубровский Александр Сергеевич
Председатель правления
Починок Анатолий Кириллович
Сопредседатель правления
Паршуков Николай Сергеевич
Член правления

! Контактная информация о региональных представительствах ГК "Электроинжиниринг" вы найдете на странице  партнеры;

Научно-производственная группа компаний "Электроинжиниринг" разрабатывает и внедряет технологии гидроразведки с целью создания решений сверхточной превентивной диагностики и мониторинга протечек.

Кроме этого компания осуществляет техническое сопровождение проектов нового строительства и реконструкции, в части инструментального обследования кровли методами НК.

Пресса о нас

Компания «Электроинжиниринг»: «…название нашей продукции должно стать нарицательным!»

ГлавнаяАлександр Дубровский, директор компании «Электроинжиниринг» рассказал интернет-журналу «Кровли» о том, как с помощью электрофизических методов диагностировать протечки на кровлях, о том, как формировать «с нуля» целый рынок и о японской стратегии развития бизнеса.

— Александр, расскажите, чем занимается ваша компания?

— Компания «Электроинжиниринг» занимается научными разработками и внедрением систем и технических решений сверхточного мониторинга и диагностики герметичности гидроизоляции электрофизическими методами.

— А как давно?

— Компания создана в июле 2015 года, а до этого у меня был короткий и трудный опыт продвижения в России аналогичных зарубежных систем и материалов. Спрос на них был, но реального отклика, к сожалению, от рынка не поступало, продукт был дорогим и непривычным для российского потребителя. Проект развивался с трудом, а изменившаяся политическая обстановка окончательно свела к нулю возможность его продолжения. Используя накопленный опыт и знания, мы с единомышленниками начали работу по созданию отечественных аналогов в области диагностики и мониторинга герметичности гидроизоляции на сооружениях разного типа.

— Вам это удалось?

Да, сейчас в активе компании 3 разработки.

Во-первых, это  сверхточная система диагностики герметичности гидроизоляции «Изотест 2.0» и сопутствующий материал – «Контролит».  Суть системы – на электропроводящее основание кровли укладывают гидроизоляцию, обладающую диэлектрическими свойствами. При проведении диагностики оператор проводит по поверхности кровли рабочим электродом, на который импульсно подается высокое напряжение. В местах, где гидроизоляция Главнаяповреждена, происходит замыкание, и прибор подает звуковой и световой сигнал.  Чтобы обеспечить необходимый для этого комплекс физических свойств, на этапе строительства или ремонта кровли в качестве разделительного слоя между утеплителем и гидроизоляционной мембраной  располагают токопроводящий материал «Контролит®».

В мире существует множество методов и технических решений, позволяющих с той или иной точностью определять негерметичные участки гидроизоляции. Наши технологии и методики уникальны тем, что всесторонне учитывают специфику строительного рынка.

Во-вторых, это система непрерывного мониторинга герметичности «Изотест Онлайн». Это «умная кровля», которая осуществляет непрерывный мониторинг в режиме реального времени, и буквально «сама» находит протечки. Аналогов у данной системы – единицы.

ГлавнаяВ настоящее время в России возводится первый объект с подобной кровлей – Штаб –квартира Русской Медной Компании, спроектированная архитектурным бюро Нормана Фостера. На 2019 год запланирована реализация 5 пилотных проектов в Москве, Казани, Тюмени, Челябинске, Перми и Новосибирске, которые с одной стороны сформируют необходимые монтажные компетенции в региональных представительствах компании, а с другой станут своеобразными шоу-румами.

Несмотря на успешный вход в кровельную отрасль, мы считаем что основной рынок для проекта «Изотест Онлайн» сконцентрирован на полигонах промышленных техногенных отходов. Учитывая объективные административные и бизнес-барьеры, выход на него, при плановом развитии, состоится через 3-4 года.

Ну и третья система уникальна в мировых масштабах и по результатам патентного поиска не имеет аналогов вообще. Она служит для непрерывного мониторинга герметичности гидроизоляционных элементов «холодных» и деформационных швов, заглубляемых железобетонных сооружений. С ее помощью можно с точностью до 10 см позиционировать место протечки на объекте под землей. Система перспективна для применения  в нефтегазовой сфере для диагностики предаварийного состояния нефтепроводов. Основной простор для этого изобретения, конечно же, открывается в  Европе, оно оптимально для фундаментов типа «белая ванна», где нет наружной гидроизоляции, а основными гидроизоляционными элементами являются деформационнные шпонки, гидрошнуры.

— В 2015 году рынок был не готов к дорогим зарубежным системам мониторинга протечек, а в 2018 как он воспринимает отечественный продукт?  

Мы осознаем, что работаем на закрытом рынке, в системе отсутствия кривой спроса. Мы этот спрос формируем «сами под себя», регулируем под собственные текущие возможности. Это продуманная стратегия. Мы создали продукт — безальтернативный, инновационный, существенно снижающий стоимость владения объектом, начали на нем зарабатывать и параллельно разрабатывать новые высокотехнологичные продукты, чье время еще придет.

— Когда?

В 2021 году. Мы знаем, как формируется новый рынок, и готовы создать его – через ряд нормативных документов, через планомерное и кропотливое информирование потребителей, через работу с репутацией. Через три года мы закончим формирование оргструктуры компании, и, образно говоря, мы будем везде! И когда в созданную нами отрасль придут конкуренты, мы не будем бояться неизбежной потери доли рынка, за нами все равно останется преимущество первооткрывателей.

— А расскажите подробнее о структуре компании…

Исходя из особенностей компании – того, что она небольшая, и количество ресурсов у нее ограничено, была выбрана стратегия развития бизнеса через продажу франшиз. На сегодняшний день наши партнеры присутствуют в 16 регионах, в том числе Казахстане, Беларуси, Украине в ближайшее время к нам присоединится Азербайджан. Партнерам предоставляется эксклюзивное право представлять нашу технологию на конкретной территории. Мы проводим обучение, аттестацию специалистов, учим их использовать все шесть точек монетизации, которые мы передаем в рамках коммерческого договора концессии. Партнеры могут использовать эти возможности по своему усмотрению в рамках единой ценовой политики.  Пока неохваченными остались 8 территорий, в том числе Санкт-Петербург, Краснодар, Калининград, Дальний Восток, часть Сибири за Байкалом.

— А какие рекламные стратегии вы используете для продвижения?

Образно говоря, мы «сеем зерна, чтобы они прорастали». Скажем, мы сейчас предложили заказчику систему «Изотест» и «Контролит», он выслушал нас, отказался – дорого! – но он нас запомнил, наш бренд уже у него на слуху. Когда его крыша начнет протекать, вероятность того, что он построит новую с помощью наших материалов уже гораздо выше! И мы готовы ждать.

Мы сами приходим к клиенту, рассказываем, информируем, занимаемся  теми самыми «прямыми продажами»… Это самая трудоемкая стратегия, но она работает, позволяет реализовывать тот стратегический план, который мы заложили изначально! Мы не используем СМИ для тиражирования нашего решения, а используем исключительно «сарафанное радио». Мы опираемся на репутацию.  Наша цель — за 3-4 года название нашей продукции должно стать нарицательным.

— Как XEROX?

— В данном случае это не самый удачный пример раскрутки бренда. Нам ближе, например, «Пенетрон», так теперь называют любую проникающую гидроизоляцию, или «ТехноНиколь», именем которой называют любую битум-полимерную гидроизоляцию наплавляемого типа. А по всем законам рынка такой бренд тянет за собой продажи…

— А собираетесь ли вы работать, например, с ЖКХ?

В ряде регионов партнеры выбирают собственную стратегию, мы просто за ними наблюдаем. И в Тольятти партнер как раз отрабатывает схему работы с региональным фондом капремонта. Но в целом, мы не особо стремимся в эту отрасль. Платежеспособность в ней довольно низкая, а погружение в проблематику требуется очень глубокое. У нас есть проект краткосрочной аренды оборудования для ЖКХ, но это будет чуть позже.

— На чем вы сосредоточены сейчас? Выход на мировой рынок? Новые разработки?

Сейчас  мы больше сосредоточены на разработке уникальных технических решений, более сложных, более технологичных, и планируем выход в сегмент кровель класса «премиум». В 2019 году мы собираемся укрупняться, создавать Группу компаний, и те бизнес-модели, которые уже успешно работают, будем выводить в отдельные подразделения.

— Какое из достижений 2018-го года вы считаете самым ярким?

ГлавнаяВ этом году мы вышли на работу с системными заказчиками, нам это по силам, так как у нас уже имеется действующая сеть региональных представителей. При работе с крупным заказчиком, например, с «Газпром-Нефть», нужно обеспечить не только принципиальную возможность работы в любом регионе страны, но и одинаковое ее качество в Москве и на Камчатке.

Мы прокладываем путь к системообразующим заказчикам.  Все компании-производители кровельных материалов о нас, как минимум, знают. Мы провели ряд официальных испытаний наших продуктов, и в 2019 году надеемся провести их еще больше. А дальше мы планируем разрабатывать собственный стандарт организации  и выходить уже на отраслевые стандарты. Компания «Электроинжиниринг» уже включена в состав рабочей группы для создания ГОСТа по адаптации нашей технологии для большепролетных конструкций, мостов.  Это будет первый отраслевой стандарт.

Редакция интернет-журнала «Кровли» благодарит Александра Дубровского за интересную и содержательную беседу и желает успехов! 

Источник: http://www.krovlirussia.ru

Наши ценности

Люди

Самое главное и самое ценное для нас это люди. Люди, которые у нас и с нами работают, для которых мы создаем и развиваем свои проекты, их свободный выбор.  Мы убеждены, все люди на земле должны иметь равные права и возможности.

Репутация

Мы убеждены, что интенсивность нашего роста напрямую зависит от уровня поддержки и профессионализма наших партнеров и клиентов. Приверженность деловой и человеческой этике основа построения деловых отношений.

Новаторство

Мы осознаем скорость внешних и внутренних  изменений в технологиях, рынках и обществе. Постоянный мониторинг внешней среды и новые подходы в реакции на её вызовы - двигатель нашей системы.

История

Компания создана 01.07.2015 года, как научно-производственное объединение, ориентированное на создание уникальных решений в области гидроразведки. Базовым направлениям стали прикладные исследования в области создания решений проблем раннего обнаружения дефектов герметичности гидроизоляции на плоских кровлях. По мере роста компании направления исследований диверсифицировались и на сегодняшний день структура проектов перекрывает практически весь спектр гидротехнических сооружений, включая все типы плоских кровель.

Свежие новости

Все новости »

Обратный звонок

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form
вверх